目 录
一、中国中小企业的概况2
二、中小企业财务管理中存在的主要问题2
（一）、内部管理水平不高，造成中小企业财务管理名存实亡3
1、资金管理不严，造成资金闲置或不足3
2、存货控制不严，造成了资金停滞3
3、应收账款回收困难，造成资金周转缓慢3
4、财务人员素质不高，对财务管理工作不重视4
（二）、投资能力弱且缺乏科学性，造成中小企业自身资金积累不足4
1、中小企业投资所需资金短缺4
2、投资以短期，对内投资为主4
（三）、资产疏于管理，财务控制薄弱4
1、对现金管理不到位，导致现金闲置或不足4
2、应收账款收回缓慢5
3、存活控制薄弱6
（四）、融资困难重重，造成中小企业资金来源渠道不通7
（五）、相关制度的缺失或执行力度不够7
三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策8
（一）、强化内部管理，加强财务控制8
1、提高认识，把强化资金管理作为重要内容，落实到内部各部门8
2、努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果8
3、加强财产控制，建立健全财产物资管理的内部控制制度8
4、加强对存货和应收账款的管理8
5、保持财务资料完整9
（二）、改善中小企业融资服务，加强中小企业的信贷支持9
1、应建立健全为中小企业融资服务的金融体制9
2、完善资本市场，拓宽中小企业的直接融资渠道9
3、进一步完善中小企业融资担保体制，为中小企业融资提供保障9
（三）、面向市场，对投资项目进行可行性分析，正确采用投资策略10
1、优化财务结构，稳健理财，适时扩大规模10
2、集中优势，专业经营10
3、寻找市场空白，迅速投资10
（四）、加强对内控制度的了解，建立健全内部稽核制度和内部牵制制度 10
1、对内控制度的建设，加强企业的相互制约和监督10
2、对内稽核制度的控制建设，提高财务管理制度的重要性10
（五）、加强财会人员队伍建设，规范企业会计秩序11
1、强化企业负责人的法律意识，对会计工作的领导11
2、加强会计人员队伍建设，提高会计人员业务素质11
3、加强会计基础工作，实现规范化管理11
4、加强会计电算化和会计网络建设，提高会计信息质量11
内 容 摘 要
中国改革开放30年以来，社会进步，经济发展，加入WTO后，作为国民经济的重要组成部分的中小企业也到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的考验。对于中小企业怎样在这个竞争日趋激烈的社会中立足、发展关系到很多企业管理和社会管理方面的问题，而财务管理又是整个企业管理体系的核心。中小企业财务管理总体水平的提高对单个独立中小企业的经济效益有着很大的影响，而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现及其社会就业、安定等社会效益。目前中小企业举步维艰，失败率较高；企业的平均寿命只有三至五年，所以中国的中小企业在财务管理方面还存在着很多的问题，需要改进的地方比比皆是，仍然存在着融资困难、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、信息管理观念和手段落后、人员素质不高等问题。本文就是从我国中小企业财务管理的现状入手，重点探讨我国中小企业财务管理中存在的问题及解决这些问题的对策。
关键词：中小企业 财务管理 问题 对策
