目 录
企业财务管理相关理论概述 .......................................................................................... 2
（一）财务管理的定义 ........................................................................................................ 2
（二）财务管理的职能 ........................................................................................................ 2
（三）企业财务管理目标 .................................................................................................... 2
二、中小企业财务管理中存在的问题3
（一）企业融资难3
1、企业信用评级差，银行放贷谨慎。3
2、缺少抵押和担保，担保体系有待完善。3
（二）企业投资难3
1、盲目投资，缺乏投资规划。3
2、投资决策缺乏控制和分析。4
（三）财务管理观念落后，管理不科学 ............................................................................. 5
1、家族化管理现象严重。.............................................................................................. 5
2、营运资金管理能力薄弱。.......................................................................................... 5
3、财会制度不健全。..................................................................................................... 6
（四）财务预警职能难以充分运用，抗风险能力低 ......................................................... 6
（五）应收账款回收缓慢 .................................................................................................... 6
三、中小企业财务管理中所存在问题的对策 ........................................................................ 7
（一） 优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道7
（二）面向市场，采用科学投资策略8
（三）转变财务管理观念，提高财务管理水平8
（四）加强企业财务内部管理控制9
（五）加强财务管理基础工作建设，规范财务管理10
总结 . .................................................................................................................................... 11
内 容 摘 要
改革开放以来，我国的中小企业得到了迅速的发展，为国家的经济建设做出了重要的贡献。但我国的中小企业普遍存在筹资能力差，投资能力弱，内部控制形同虚设，财务控制，财务监督不力，财务体制不完善等问题。而财务管理是企业的核心问题，只有加强财务管理工作，才能够使企业经营管理工作取得成效。
中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。我国的中小企业由于自身特点和外部环境双重因素的影响，在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，出现诸多问题，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。据报道，我国中小企业近五年的淘汰率为60％，约20％左右的中小工业企业处于亏损状态，究其原因，有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。中小企业管理思想僵化落后，忽视了财务管理的核心地位，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。通过分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，加强财务管理，积极防范、化解财务风险，以完善中小企业财务管理，提高中小企业的经营管理水平，促进中小企业的改革与发展,显得尤为重要。
关键词：中小企业 内外因素 对策 财务风险 管理水平
