目 录
内容摘要…………………………………………………………………………………. 2
管理会计的含义………………………………………………………………. 3
管理会计对企业发展的影响…………………………………………………. 3
管理会计在企业中的作用……………………………………………………. 3
为企业提供全面的经营信息……………………………………………….. 3
直接参与企业生产经营以及战略决策…………………………………….. 3
进行全面的绩效考核管理………………………………………………….. 4
健全和完善了企业会计制度……………………………………………….. 4
形成比较完整的管理信息系统…………………………………………….. 4
管理会计可以帮助企业减小风险危害…………………………………….. 4
管理会计在企业应用中的问题………………………………………………. 4
管理会计人才匮乏，供需不对等………………………………………….. 4
对企业数据信息要求高，信息数据整合难度大……………………………. 4
企业决策者对管理会计不重视………………………………………………. 5
管理会计分工不明确，管理会计和财务会计区分间隙模糊………………. 5
理论与实际脱节，缺乏一整套严密而又行之有效的理论…………………. 5
管理会计在企业应用的建议及对策…………………………………………. 5
提高企业对管理会计的重视程度，提高管理会计人员素质…………….. 5
完善管理会计的相关制度，创造良好的管理会计应用环境…………….. 5
大力发展企业战略管理会计……………………………………………….. 6
结论………………………………………………………………………………………. 6
参考文献…………………………………………………………………………………. 7
内 容 摘 要
众所周知，随着社会经济的发展，企业信息化和人工智能的时代到来，财务工作逐渐朝着信息化、网络化、精细化方向发展，单纯的做账，纳税，出报表甚至基本的审计职能已经在很大程度上能够被现代化技术所取代，例如：财务共享中心、ERP智能分析、财务机器人等。现在，大多企业需要的是能够充分分析和利用数据，透彻了解业务流程，可以为企业创造价值的管理会计人才。但是管理会计在我国企业应用中存在较大的不足，因此，本文主要就管理会计在企业应用中的问题与影响因素进行分析及找出对策，推动企业的发展和我国社会经济的进步。
