目 录
摘要............................................ .........1
正文........................................ .............2
1中小企业财务管理存在的问题.................... ..... .2
1.1投资缺乏科学性......................................2
1.2资金短缺，融资困难....................................2
1.3管理模式僵化...........................................2
1.4管理基础薄弱，内部控制不严格..........................3
1.5财会人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏................3
2中小企业财务管理存在问题的原因........................3
2.1缺乏明确的产业方向，导致投资缺乏科学性......................3
2.2筹资管理存在问题，造成融资困难..............................3
2.3管理观念陈旧，财务控制薄弱，造成管理模式僵化..............3
2.4财务会计工作流程不规范、不严格，形成内部控制不严格..........3
2.5财务队伍建设不足，导致高级财务管理人员缺乏...............4
3解决中小企业财务管理中存在问题的对策...................4
3.1面向市场，采取科学投资策略..............................4
3.2优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道......................4
3.3全方位转变企业财务管理观念，改善僵化模式................5
3.4强化企业内部管理，完善财务管理组织体系..................5
3.5加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质................6
4结论......................................................7
参考文献...................................................8
致谢.......................................................9
内 容 摘 要
中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。而财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存和发展。本文通过对中小企业财务管理问题现状的分析，并提出了相应的对策建议。
【关键词】：中小企业、财务管理、问题、对策
