目 录
绪论……………………………………………………………………………2
（一）、分析的背景和意义……………………………………………………2
（二）、分析方法………………………………………………………………2
（三）、分析思路………………………………………………………………2
二、A企业现状分析………………………………………………………………3
（一）、财务问题………………………………………………………………3
1 、A企业和B企业财务上的关系………………………………………3
2 、A企业与C企业财务上的关系………………………………………3
3 、A企业开增值税发票存在着问题……………………………………3
4 、A、B、C三个企业费用分摊不明确…………………………………4
（二）、公司内部组织结构问题………………………………………………4
（三）、A、B、C企业之间产品的关系………………………………………4
三、A企业存在的问题分析………………………………………………………5
(一) 、A企业财务问题分析…………………………………………………5
1 、财务制度………………………………………………………………5
2 、资金严重不足…………………………………………………………5
3 、增税发票的问题………………………………………………………5
4 、财务相关费用的分摊…………………………………………………6
（二）、内部组织结构问题分析………………………………………………6
（三）、生产产品的分析………………………………………………………6
（四）、A企业对销售财务数据忽视…………………………………………6
（五）、资金严重不足…………………………………………………………7
（六）、财务管理意识淡薄……………………………………………………7
四、A企业存在问题的对策………………………………………………………7
（一）、企业文化………………………………………………………………5
（二）、提高管理人员素质……………………………………………………5
（三）、提高财务管理人员的素质……………………………………………8
（四）、完善企业内部控制制度………………………………………………8
1 、加强会计核算…………………………………………………………9
2 、企业内部人员职权和责任要分管……………………………………9
3 、做好内部审计与外部审计工作………………………………………9
4 、管理水平，做到观念到位……………………………………………9
（五）、建立健全的公司制度…………………………………………………9
1 、公司制度规范性………………………………………………………9
2 、加强企业经营活动的合规、合法、有效性控制……………………10
（六）、加强三个企业分配的管理……………………………………………10
五、结论……………………………………………………………………………10
致谢…………………………………………………………………………………11
参考文献……………………………………………………………………………11
内容摘要
近年来我国的经济迅速发展，国家正向工业大国发展，对中小企业提出了许多的扶持政策，中小企业市场的竞争也越来越激烈，给企业的发展也带来了巨大的机遇和挑战。在这种机会和威胁都巨大的环境之下，中小企业不仅仅需要一如既往的稳定发展，抓住发展的好时机，还需要居安思危，不断地提升自身的管理工作水平，注重财务会计管理中存在的问题。因此本文将对我曾经工作过的小企业--A企业的财务现状和管理进行分析并做出对策。
关键词：关联关系 财务制度 内部管理 治理公司对策
