现代企业治理机制下的内部控制制度——初创企业内控制度研究

目 录

一、初创企业的内部控制制度现状2

（一）、自主创业已是目前大学毕业生发展选择的重要方向2

1、盲目崇拜偶像2

2、轻信2

 3、迷信理论模型

（二）、初创企业需要完善的组织构架3

（三）、内控制度及财务管理的重要性意识淡薄4

 1、风险意识淡薄、对内控制度认知不足

 2、组织机机构不健全

 3、内控制度不完善，不能适应市场经济的发展要求

 4、缺乏有效的监督机制

（四）、初创企业想要生存需要合理的治理机制保障发展4

二、加强企业内部控制制度的措施5

（一）、初创企业常见的商业模式及内控措施5

 1、店铺模式

 2、“饵”与“钩”模式

 3、硬件+软件模式

 4、电子商务模式

 5、O2O模式

 6、B2B、B2C模式

（二）、内控制度的事前设计5

 1、组织系统图设计

 2、职责划分设计

 3、工作说明书设计

 4、方针和程序手册设计

 5、业务流程图设计

（三）、内控制度的事中执行5

（四）、内控制度的监控与回顾5

三、企业发展与内控制度的迭代6

现代企业治理机制下的内部控制制度

——初创企业内控制度研究

内 容 摘 要

近年来“创业”一词已经成为社会热门话题。无论是大学毕业生、在职员工亦或者是在专业领域中有一技之长的技术人员甚至是任何一个普通人，创业都可以作为一个未来的发展方向。加之、中国作为全世界人口总量最庞大的国家，高素质劳动力也在逐年增加，人口数量大、高素质劳动力逐年增多，导致供求关系长期得不到改变。可以说中国的就业现状几乎不可改变，只能改善。与此同时，民间资本的充实，创业项目资源的丰富，创业成功案例的渲染和刺激。使得创业从资金到技术甚至到销售盈利似乎都是水到渠成的事。然而现实是残酷的，众多创业者中真正能最后成功的只有两成甚至更低。其中初创企业中内控制度的缺失或不完善是创业失败的主要原因之一。本文针对初创企业中的内控制度的设置进行了研究，提供了相关解决办法。

关键词：初创企业 内控制度 对策 大学生创业