法尔莫公司存货管理存在的问题及对策

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究目的1

二、存货管理的概述1

（一）存货管理的概述1

1．存货的概念1

2．存货管理的定义1

3．存货管理的特征2

4．存货管理的内容2

（二）存货管理的基本方法及原则2

1．存货管理的基本方法2

2．存货管理的基本原则2

三、法尔莫公司存货管理存在的问题及成因分析2

（一）法尔莫公司简介2

1．法尔莫公司的背景2

2．法尔莫公司存货管理的现状3

（二）法尔莫公司存货管理存在的问题3

1．存货账实不符3

2．存货盘点操作不当3

3．存货的监盘不够全面3

4．存货监督控制乏力3

（三）法尔莫公司存货管理存在问题的原因解析4

1．公司仿造购货发票4

2．公司存货盘点不真实4

3．公司存货盘点时只抽查盘点4

4．存货、利润账簿作假4

四、改善法尔莫公司存货管理的对策4

（一）加强对存货入账管理4

1．建立完整的存货记账制度4

2．严格审查采购存货发票等原始凭证4

3．加强对原材料入库时的检查以及账务处理5

4．确认其他不可作为存货的商品5

（二）健全存货管理制度5

1．完善采购入账入库时的监督控制5

2．完善有关存货单据处理制度5

3．严格遵守存货清查制度5

4．企业应该确定适当的发出存货计价方式6

5．确定适合的存货管理方式做到全员管理6

6．确定适合企业的仓库管理制度6

（三）实施有效监管与举报机制6

1．建立科学的存货出入库体系6

2．建立不相容职务分离原则7

3．不断完善监管和举报机制7

五、结论7

摘要

从改革开放以来，我国的经济在不断地发展着，国内企业规模的逐步增大，发展能力在逐渐增强，于是企业存货管理中存在的问题逐步凸显出来。存货作为公司的一项重要资产，它具有很强的流动性，并且出现在公司每日的生产经营工作的多个环节里，包含企业所拥有的用以售卖的商品、货物，还包含了在生产环节里的在产品以及在生产过程里所消耗的原料等。企业常常因存货的管理不善、计量方式不当等原因造成企业损失甚至破产。另外，存货往往与企业的利润相关联，所以有些企业为了获利，不惜利用存货来做假。因为存货的范围广，计算方法多样，在管理方面容易出现问题，并且影响企业的长远发展，所以，完善存货的管理显得尤其重要。

出于存货对于企业的重要性，本文中以法尔莫公司为例，对企业存货管理的过程进行研究，并解析总结出公司在存货管理过程中可能存有的问题并找到与之对应的解决方法。

关键词：法尔莫公司；存货管理；存货核算