目 录
一、内部控制理论概述 …………………………………………………………3
（一）企业内部控制的概念 …………………………………………………3
（二）企业内部控制的具体内容 ……………………………………………3
（三）企业内部控制的理论基础 ……………………………………………4
二、企业内部控制的现状及问题 ………………………………………………5
（一）企业内部控制的现状 …………………………………………………5
1、内部环境和风险评估方面 …………………………………………5
2、控制活动和信息与沟通方面 ………………………………………6
（二）企业内部控制存在的问题 ……………………………………………6
1、内部控制理念落后 …………………………………………7
2、内部环境基础薄弱 ………………………………………………7
3、风险评估体系不完善 ……………………………………………8
4、内部沟通和监督机制不健全 … … ……………………………………9
5.、企业文化建设环节薄弱 …………………………………………10
三、解决我国企业内部控制问题的对策分析 …………………………………10
（一）改变落后的管理思想 ………………………………………………10
（二）优化内部控制环境 ………………………………………………11
（三）建立完善的风险防范机制 …………………………………………11
（四）加强内部控制监督力度 ……………………………………………12
（五）加强企业文化建设 …………………………………………………12
四、 总结与展望 ………………………………………………………………12
参考文献 …………………………………………………………………13
内 容 摘 要
一直以来，内部控制在企业发展历程中起着举足轻重的作用,不仅是企业经营业绩的重要影响因素，更是企业能否长久立足市场的法宝。随着经济全球化的发展，我国也加入了经济飞速发展的浪潮，此外，国内外竞争的日益加剧也给我国企业的发展带来了巨大的挑战，内部控制问题对企业能否取得市场竞争的胜利也越来越重要。内部控制是企业管理结构的一个重要部分，科学、有效的控制制度和手段是现代企业实现良好管理的充分后盾。企业内部控制在保证会计信息准确性、保护投资人经济效益、实现企业战略目标、规避经营中的风险和重大失误发挥着关键作用，但是由于我国很多企业包括大型企业和中小型企业存在经营者和管理层对于内部控制的理念滞后，内部会计制度建设不完善，环境基础薄弱，风险评估体系不完善，沟通和监督机制不健全，企业文化建设环节薄弱等一系列问题，导致企业的经营环节出现各种问题。
本文针对这些问题，从对企业内部控制现状和问题的分析入手，针对现实中存在的问题，引入国际先进的内部控制理念，从企业内部控制制度、风险防范体系、企业文化、监督管理体系等方面，对企业内部控制提出合理化建议以及构建新的内部控制体系的对策。
关键词：企业； 内部控制； 对策分析
