中小企业财务管理存在的问题及对策——以中冠公司为例

一、我国中小企业财务管理的现状1

（一）中小企业融资现状1

（二）中小企业投资现状1

1.缩减投资，忽视长期发展1

2.盲目投资，缺乏投资规划1

（三）中小企业内部控制现状1

1.表现在机构设置和人员配备上1

2.表现在会计核算上2

二、中冠机器股份有限公司案例分析2

（一）中冠机器股份有限公司基本情况2

（二）中冠机器股份有限公司财务管理现状及存在的问题2

三、中冠公司财务管理存在的问题3

（一）会计管理意识薄弱，人员素质不高3

（二）融资困难3

（三）风险意识淡薄，投资决策较差3

（四）经营模式僵化，管理观念陈旧4

四、改进中冠企业财务管理对策4

（一）加强财务人员素质建设，提高企业全员的管理素质4

（二）提高商业信誉，优化企业融资环境4

（三）加强风险管理和内部控制管理4

（四）树立财务管理新观念，完善产权结构5

五、结论与展望5

内 容 摘 要

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，在中小企业的财务管理中存在着许多的问题，这些问题限制了中小企业的发展空间，也不适应市场经济体制的要求。分析中小企业财务管理的现状，找到解决问题的对应之策，有助于促进中小企业的持续、快速和健康发展，也有利于我国的经济发展与社会稳定。本文以中冠机器股份有限公司为例，分析了该公司财务管理中存在的种种问题并提出了具体的措施和建议。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策