目 录
摘要……………………………………………………………………………………2
一、中小企业的界定标准……………………………………………………………3
1.中小企业的概述……………………………………………………………………3
2.中小企业的划分标准………………………………………………………………3
二、中小企业财务管理概述…………………………………………………………3
1.财务管理目标的概念与特点………………………………………………………3
2.财务管理的整体目标………………………………………………………………3
三、中小企业财务管理的现状………………………………………………………4
1.机构设置……………………………………………………………………………4
2.岗位设置……………………………………………………………………………3
3.职能效率……………………………………………………………………………4
4.融资模式……………………………………………………………………………4
四、中小企业财务管理的问题及原因………………………………………………4
1.缺乏国家政策支持…………………………………………………………………4
2.资金短缺，融资困难………………………………………………………………5
3.管理模式僵化，管理观念陈旧……………………………………………………5
4.管理内部控制不严格………………………………………………………………6
5.企业财务制度不健全………………………………………………………………6
6.财会人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏……………………………………6
五、解决中小企业财务管理问题的对策……………………………………………6
1.加大政府支持力度…………………………………………………………………6
2.强化资金管理，合理利用各类融资渠道…………………………………………7
3.全方位转变企业财务管理观念……………………………………………………8
4.健全内部控制制度…………………………………………………………………9
5.优化财务结构………………………………………………………………………9
6.加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质…………………………………10
参考文献……………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
随着我国的改革开放和经济发展，中小企业对国民经济的贡献率不断提高，尤其在满足人们的多样化需求、进行技术创新、参与专业协作等方面发挥着日益重要的作用。目前，中小企业财务管理中存在的问题有企业财务管理意识淡薄，筹资渠道窄、资金缺乏，财务人员素质不高，缺乏支持中小企业发展的相关环境。影响中小企业财务管理的因素是支持要素、企业内部管理要素、财务内部组织要素、会计核算和监控要素。解决中小企业财务管理存在的问题，应加大政府支持力度，制定和完善有利于企业发展的政策，加速信用担保体系建设，提高财务管理人员素质，优化财务结构，避免财务管理问题的产生。
【关键词】： 中小企业；财务管理；问题；对策
