目 录
一、中小企业财务管理的现状…………………………………………4
（一）、中小企业的特点…………………………………………………………4
（二）、财务管理的特点…………………………………………………………4
二、中小企业财务管理中存在的问题…………………………………4
（一）、投资决策缺乏科学性，投资能力弱……………………………………4
（二）、融资困难，运营资金不足………………………………………………5
（三）、财务管理观念落后，管理不科学………………………………………5
（四）、财务管理控制薄弱………………………………………………………6
三、中小企业财务管理中所存在问题的对策………………………6 （一）、投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险。…………………………………………………………………………6
1、应以对内投资方式为主
2、分散资金投向，降低投资风险
3、规范项目投资程序
(二)、企业加强自我管理，强化资金管理，加强财务控制…………………7
1、提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门
2、努力提高资金的使用率，使资金运用产生最佳的效果。
3、加强财产控制特别是对存货和应收应付款项的管理。
4、保持财务资料完整
（三）、优化财务结构，平衡高成长和稳健发展。企业财务结构管理的重点是对资本，负债，资产和投资等进行结构性调整，使其保持合理的比例：…………8
1、一是优化资本结构
2、二是优化负债结构
3、三是优化资产结构
4、四是优化投资结构
四.加强财会队伍建设的同时提高企业的管理水平。………………8
五、总结………………………………………………………………10
参考文献………………………………………………………………11
内 容 摘 要
随着我国经济的发展，中小企业也迅速发展，但是在财务管理中还是存在很多问题。财务管理是每个中小企业必不可少的环节，是每个企业非要重要的一部分。首先，要去发现企业财务管理的现状，中小企业的特点和财务管理的特点。然后，去发现其中存在的问题，投资能力弱，资金不足，缺乏经验，观念落后，控制薄弱。接着去寻找解决这些财务管理中的问题的对策，投资要面向市场，降低投资风险，企业要加强自我管理，加强财务控制，还要优化财务结构。最后，还要加强财会队伍建设的同时提高企业的管理水平。
关键字：中小企业 财务管理 现状 问题 对策
