目 录
一、固定资产基本理论概述....................................................2
二、Ｗ企业固定资产管理现状..................................................3
（一）、固定资产配置不合理和使用效率低...................................3
（二）、固定资产管理制度不健全、资产管理责任不明确.......................3
（三）、帐实不符，帐外资产多.............................................4
三、Ｗ企业固定资产管理存在的问题............................................4
（一）、不重视日常管理，帐实不符.........................................4
（二）、监督机制不健全...................................................4
（三）、缺乏统一调配使用机制，资产使用效率不高...........................4
（四）、不按规定计提折旧.................................................5
四、Ｗ企业固定资产管理存在问题的原因............．．........................5
（一) 、制度不健全.......................................................5
(二) 、管理机构设置不规范...............................................5
(三）、管理执法不严格...................................................5
（四）、管理层对固定资产的管理重视程度不够...............................5
（五）、内部控制制度不够完善.............................................6
五、Ｗ企业固定资产管理的对策................................................6
（一）、提高固定资产管理意识、强化固定资产管理观念.......................6
（二）、健全制度、合理分工、明确职责、落实责任，确保固定资产基础管理.....6
（三）、加强预算管理，控制从源头做起.....................................6
（四）、加强业务培训，提高管理水平.......................................7
（五）、加强固定资产日常监管，落实资产管理责任...........................7
六、结论....................................................................8
七、参考文献................................................................9
内 容 摘 要
随着我国经济的不断发展，固定资产在企业的发展中起到的作用越来越大。通常说，固定资产管理成为企业管理的重要组成部分，是提高企业经济效益的主要途径之一。固定资产是企业的主要生产工具之一，不管任何企业，固定资产的结构、性能及管理水平直接关系的企业的竞争力水平。固定资产作为企业长期资产，特别是房产、通用设备等固定资产，必须不断优化结构、减少因管理不当而造成的损失。
本文首先对固定资产基本理论进行了概述，而后对W企业固定资产管理现状进行了说明，然后对W企业固定资产管理存在的问题进行了详细分析，并据此提出了相应改进的对策，供借鉴和参考，以促进企业固定资产管理的规范化。
关键词：固定资产 固定资产管理 问题 对策
