目 录
内容摘要、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（3）
中小企业的研究意义与涵意、、、、、、、、、、、、（4）
（一）研究的意义、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（4）
（二）中小企业的涵义、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（4）
（三）中小企业的特点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（4）
1、“小”、“灵”、“快”、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（4）
2、“小而专”和“小而精”、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（5）
3、小批量、多样化、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（5）
中小企业财务管理现状分析、、、、、、、、、、
（一）财务管理理念经济化、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（5）
（二）财务管理目标多元化、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（5）
（三）财务关系简单化、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（5）
（四）财务权责集中化、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（6）
（五）财务运行架构简单化、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（6）
（六）财务在管理中未起到风险预测、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（6）
中小企财务管理过程中加强的必要性、、、、、、、、、（6）
我国中小企业财务管理中存在的一些问题、、、、、、、（6）
（一）国家政策更倾向于大型企业，忽视了中小企业的发展、、、、、、、、、、、（6）
（二）资金短缺，筹资融资能力相对较差、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（6）
（三）财务管理不够规范、不够严格、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（7）
（四）财务控制能力相对较弱、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（7）I
（五）中小型企业在经营管中风险意识比较薄弱,抗风险能力比较低、、、、、、、（7）
（六）中小型企业领导人员的随性性、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（7）
对中小企业如何提高财务管理水平及对策、、、、、、、、（7）
（一）加强财务管理人员的管理理念，提高财务管理意识、、、、、、、、、、、、（7）
（二）明确企业产权关系，加强财务预算管理、、、、、、、、、、、、、、、、、（8）
（三）建设完善的财务管理制度、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（8）
（四）提高财会人员的专业水准,加强财务部门]管理力度、、、、、、、、、、、、（8）
（五）积极依法缴纳税款、合理筹划税收、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（8）
（六）做一个自律的领导人、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（9）
总结、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（9）
参考文献、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、（10）
内 容 摘 要
随应市场经济的发展与不断推进，出现了很多中小型企业，而财务管理是企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理，中上企业的核心问题是生存问题，而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。尤其在财务管理工作当中存在的问题是不容小觑的，因此如何能够将我国的这些中小企业的财务管理中出现风险进行处理和规避，对中小企业的发展来说是极其必要的，本文将多我国中小企业的现状进行分析，进而提出所9存在的问题以及相应的解决对策，希望能对中小企业所有帮助。
中小企业财务管理存在的问题及对策
【关键词】中小型企业、财务管理、存在问题、相应对策
