目 录
内容摘要.................................................................1
一、家族企业产生的背景与定义.............................................2
二、家族企业财务管理中存在的现象及问题................................….2
(一)、企业管理者素质水平低........................................……….2
（二）、财务人员业务素质不足，经常发生变动................................2
（三）、企业内部财务管理制度不完善，执行不得力............................3
1、资金管理不够完善，筹资融资困难.....................................……3
2、现金管理不善.................................................……………3
3、应收账款管理存在不少问题...........................................……3
4、成本核算混乱，账目不规则...........................................……3
5、存货控制薄弱........................................................….3
6、家族企业的融资市场失灵，筹资渠道狭窄...............................……3
三、解决家族企业财务管理问题的对策........................................4
（一）、引进外部人才，提升管理层素质......................................4
（二）、提高财务人员业务水平和能力........................................4
（三）、构建有效的财务管理机制，加速资金周转率............................4
（四）、建立健全企业内部财务管理制度.......................................5
（五）、积极开拓融资渠道，解决资金难题.....................................5
四、结语.............................................................………5
参考文献...................................................................6
内 容 摘 要
随着改革开放的国家政策，中国的经济形式朝着多元化的方向发展，经济结构也随之发生相应的改变，我国家族企业迅速发展。但随着家族企业的逐渐壮大，家族企业在发展过程中面临一系列的问题，同时也暴露出一些问题，特别是财务管理的不科学，严重阻碍了家族企业的进一步发展。在此分析我国财务管理存在不足以及成因的基础上，提出完善我国家族企业财务管理的对策，包括提升企业高层管理者素质：强化财务部门职能并发挥作用，建立科学的成本管理体系和融资，强化资金管理，提高经济效益
关键词：家族企业；财务管理；现状及问题；对策
