中小企业财务管理存在的问题及对策

引言1

文献综述2

理论框架3

研究方法3

讨论与分析4

一、中小企业财务人员激励机制的概述4

（一） 中小企业及财务人员激励机制的定义4

（二） 财务人员激励机制的内容4

（三） 财务人员激励机制的意义5

二、我国中小企业财务人员激励机制发展的现状6

三、我国中小企业财务人员激励机制存在的问题6

（一） 我国中小企业对财务人员的激励形式过于单一6

（二） 我国中小企业对财务人员的激励机制活力不足7

（三） 我国中小企业对财务人员的激励中激励元素的缺失7

（四） 我国中小企业对财务人员的激励缺乏差异性7

四、建立我国中小企业财务人员激励机制的对策7

（一） 在中小企业财务人员激励中构建多元化的激励机制7

（二） 增强我国中小企业财务人员的活力8

（三） 完善我国中小企业财务人员激励的元素8

（四） 增强中小企业财务人员激励措施的针对性9

五、中小企业财务人员激励机制的构建9

（一） 股权激励9

（二） 薪酬激励10

（三） 培训激励10

（四） 绩效激励10

（五） 奖罚激励11

（六） 信任激励11

结论11

参考文献13

致谢14

内 容 摘 要

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对整个国民经济的发展和稳定都有着重大意义。由于我国对中小企业缺乏政策和法律的支持以及他们自身经济实力、企业管理层的财务管理和投资等能力导致中小企业普遍存在着融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵硬、财务人员综合素质较低等问题。通过研究我国中小企业财务管理中存在的问题及产生问题的原因，探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，能切实结合中小企业的实际情况，努力改善中小企业的财务管理现状，从而使中小企业走上健康持续发展的道路。中小企业财务人员作为公司的重要成员，在企业里扮演着十分重要的角色，如何对财务人员进行有效的激励，发挥其主动性、创造性，为中小企业持续发展壮大贡献力量，显得十分必要。建立科学、有效的激励机制不仅能正确引导中小企业财务人员积极工作，吸引和留住优秀的财务人员，还可以激发中小企业财务人员的工作潜能，提高其工作效率，从而增强企业的核心竞争力，这直接决定了中小企业在未来市场中的地位。目前，我国中小企业人力资源开发普遍滞后，使中小企业财务人员的工作积极性严重受挫，导致许多优秀财务人员的流失，从而严重阻碍了中小企业前进的步伐。本文对我国中小企业财务人员激励机制存在的问题进行分析，并提出了相应的解决对策。

关键词：中小企业；财务人员；激励机制；对策；意义