中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内容摘要3

一、中小企业内部控制相关概念4

（一）内部控制的涵义4

（二）中小企业内部控制的概念4

（三）中小企业内部控制的必要性4

二、中小企业内部控制的问题4

（一）中小企业内部控制环境的问题4

（二）风险评估意识淡薄5

（三）控制活动缺乏规范6

（四）信息沟通渠道不畅7

（五）内部监督功能软弱7

三、中小型企业内部控制存在问题的对策与建议7

（一）改善内部控制环境7

（二）构建有效风险评估机制9

（三）提升控制活动的执行力9

（四）完善信息沟通渠道10

（五）健全企业监督机制10

四、结论11

【参考文献】12

【内容摘要】随着我国经济的不断发展，中小型企业已逐渐占据主导地位，并为我国国民经济的进一步发展发挥着关键性的作用。但是实际上中小型企业的处境还是非常艰难的。特别是近几年来，经济出现下滑的趋势明显，全球经济危机频繁发生，行业之间的竞争日益加剧，国家政策环境风云多变等各种状况轮番出现，使得中小型企业的生存状况每况愈下。究其原因，很大一部分是因为限制中小型企业发展的内因—“内部控制不完善”始终没有获得有关单位的深切关注，继而经常引发各种各样的类似于内控意识薄弱，领导授权制度不健全，财务专员品质低下等的不良现象，在很大程度上限制了中小型企业的进一步发展壮大。所以，进一步改善中小型企业所存在的不良弊端，才能有效保证该企业的旺盛生命力和持续创造力。在这种市场环境下，本文就我国中小企业的内部控制弊端实行科学剖析，并据此提出较为有效的应对措施，具有一定的现实性意义和价值。【关键词】中小企业；内部控制；存在的问题；对策建议