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内容摘要
1．关于中小企业内部控制制度的概述...................................2
2．中小企业内部控制的现状...........................................3
2．1中小企业内部控制的现状.........................................3
2．2影响内部控制的内外部环境因素...................................4
2．3影响内部控制的合理实施、执行的障碍.............................5
2．4内外部监督的不足...............................................5
3．会计信息与内部控制管理的有效衔接.................................5
3．1会计信息对内部控制管理的作用....................................6
3．2经营活动未受内部控制制度的约束..................................6
加强中小企业内部控制的措施..................................6
4．1建立健全内部控制制度...........................................6
4．2加强内部控制制度的执行与监督...................................7
4．3加强财务信息的风险控制.........................................7
4．4加强内部控制与互联网管理有效连接...............................8
结论............................................................9
参考文献........................................................9
7. 致谢...........................................................9
内 容 摘 要
市场经济快速发展，中小企业作为市场经济的重要组成部分，对我国国民经济增长，缓解就业压力，优化经济结构具有重要意义，在促进我国经济发展过程中起着不可代替的作用。尽管中小企业发展迅速，涉及领域广，但中小企业由于一些客观环境影响和自身的局限性，导致许多中小企业缺乏持久的生命力，如何在竞争激烈的市场环境中存活下来或实现企业经营目标，内部控制制度是否健全，是否有严格执行及加强企业的内部控制是非常关键，因此，中小企业要想健康持续发展，必须重视内部控制制度的建立和执行。
本文通过分析我国中小企业内部控制的现状和存在的问题，提出加强中小企业内部控制的设计原则和对策建议。目前中小企业内部控制的现状主要有：对内部控制的重要性认识不足；内部控制制度缺失或风险意识差；缺乏有效的监督机制；缺乏管理人才。建立和完善中小企业内部控制的：提高企业管理层、全体员工对内部控制的认识，造就良好的内控环境；在中小企业中建立起行之有效的内部控制制度；强化会计信息的风险控制，加强内部控制与互联网管理有效连接，增强企业竞争力。
