目 录
摘要……………………………………………………………………（2）
1 概述 …………………………………………………………（3）
1.1财务管理的内容……………………………………………（3）
2 明确财务管理在企业管理中的地位…………………………（4）
2.1………………………………………………………………（5）
2.2……………………………………………………………… (5)
2.3………………………………………………………………（6）
3 企业生存发展基本条件和财务管理的基本知识固有的内在联系，决定企业管理必须以财务管理中…………………………(8)
3.1……………………………………………………………… (9)
3.2……………………………………………………………… (9)
4 财务管理在企业中的作用………………………………… (10)
4.1………………………………………………………………(10)
4.2………………………………………………………………(10)
4.3………………………………………………………………(11)
参考文献……………………………………………………………(15)
感谢词………………………………………………………………(16)
内 容 摘 要
随着市场经济越发展，财务管理越重要，企业管理应当以财务管理为核心，经营决策、管理信息系统、计划体系、日常中心工作等，都要以财务管理为基础，这是企业发展得必然趋势。企业管理，包括许多方面，但是所有管理只能影响某一特定方面，只有财务管理才能对企业经营活动的整体实施管理。财务管理作为一门管理科学，与生产管理、质量管理和营销管理一样是管理学科的一个分支，它渗透到企业的各个领域、每个环节，甚至每一个责任人，财务管理的好坏直接影响到企业的生存和发展，财务管理是从资金的角度进行管理，资金犹如企业的血液，渗透到企业的各个角落。哪里有经济活动，哪里就有资金活动，那里就属于财务管理的范围。财务管理已成为现代企业管理的主题，企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理人员所认同，相信通过加强财务管理，必会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利。本文试对财务管理在企业管理中的定位进行深入的论述，并针对当前企业出现的问题，为更加有效的加强企业管理中的财务管理，提出一些建议。
关键词：财务管理/企业管理/定位
