中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

中文摘要1

一、我国中小企业内部控制概述2

二、中小企业内部控制存在的主要问题3

 (一) 内部控制环境较为复杂3

（二）风险评估系统建设滞后4

（三）内部控制系统不健全，控制活动执行不到位4

（四）信息沟通渠道未建立，缺乏有效沟通4

（五）缺乏对控制的监督5

三、中小企业内部控制存在问题的原因分析5

（一）中小企业组织结构不合理5

（二）管理者风险意识差，对内控认识具有片面性5

（三）企业会计管理系统不完善6

（四）忽视内部审计职能，内部监督作用弱化6

四、强化中小企业内部控制的对策6

（一）营造良好的内部控制环境7

1.优化组织机构设置7

2.建立合理的人才招聘制度7

（二）加强风险管理8

1.进行全面的风险评估是提高内部控制效率的关键8

2. 增强风险意识，提高抗风险能力8

（三）建立良好的控制活动，保证控制顺畅施行9

1.完善会计管理系统，实现职务分离9

2.严格授权批准控制9

（四）加强信息流动与沟通9

1. 加强与员工的沟通9

2.开拓与外界的信息沟通管道10

3. 加强会计系统与其他方面的信息沟通建设10

（五）强化中小企业的监督制度10

1.加强外部监督10

2.加强内部审计11

结论12

参考文献13

内 容 摘 要

内容摘要：随着国内外市场的进一步开放与完善，我国中小企业迅速发展，已经成为经济增长的重要因素。然而由于大部分中小企业规模小、资金薄弱、技术缺乏等特点，导致企业领导阶层缺乏内控控制观念，内部控制制度成为一纸空谈，成为了中小企业管理工作的盲点，成为严重制约中小企业发展的瓶颈。为此，在本文中，通过对中小企业在建设内部控制体系中所面临的主要问题，进行深入的研究和探讨，提出相应的解决对策。

关键词：中小企业；内部控制；问题；对策