现代企业治理机制下的内部控制制度

目 录

一、企业治理机制的概述及意义3

（一）、企业治理机制的概述3

1、基本概念3

2、对企业的重要性3

（二）、企业治理机制与内部控制制度的关系3

二、内部控制的概述及意义4

（一）、内部控制的概述4

（二）、内部控制的演进4

1、内部牵制阶段（20世纪40年代前）4

2、内部控制制度阶段（20世纪40年代后到70年代末）4

3、内部控制结构阶段（20世纪80年代至90年代）4

4、内部控制整体框架阶段（20世纪90年代后至20世纪末）4

5、企业风险管理整体框架阶段（21世纪开始）4

（三）、加强内部控制的意义5

三、目前内部控制制度所存在的问题5

（一）、内部控制制度本身所存在的局限性5

1、管理层对控制制度重要性认识不足的限制5

2、企业环境变化的限制6

3、各个部门之间的内部控制协调不够的限制6

（二）、企业治理机制存在薄弱6

（三）、内部控制制度的执行力不够7

四、现代企业治理机制下加强内部控制制度的措施7

（一）、完善企业的内部控制7

1、加强管理层教育并提高重要性认识7

2、不断的对内部控制进行研究并进行科学设置7

3、加强各部门之间的协调8

（二）、完善企业的治理机制8

（三）、强化内部控制制度的执行力9

内 容 摘 要

随着我国市场经济体制的不断改革，国家政策大力支持创业并降低了公司注册的门槛，每个人都可以注册公司。其中公司治理机制是为了保证企业科学决策而进行的安排与设计，而内部控制制度则是作为公司治理机制下的重要措施，是完善公司治理结构的具体规则和程序。在本文中，论述企业治理和内部控制的重要性和它们之前的关系，根据目前企业治理机制下的内部控制制度的所存在的问题提出相对应的措施。

关键词：企业治理机制 内部控制制度 措施