目 录
摘要................................................................I
研究背景与意义..................................................1
财务管理概述....................................................2
（一）中小企业财务管理现状..........................................2
（二）中小企业财务管理存在的问题分析................................2
1、缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证.................2
2、资金短缺,融资困难.............................................3
3、管理模式僵化,管理观念陈旧.....................................3
4、管理基础薄弱，内部控制不严格..................................4
5、财会从业人员个人素质问题......................................4
三、中小企业财务管理现状与问题分析：以南京仁杰电子公司为例...........4
（一）成本控制有张有驰...............................................5
（二）人人参与财务管理...............................................5
（三）重视存货管理...................................................6
四、完善企业财务管理的措施探析.......................................7（一）面向市场,采用科学投资策略......................................7
（二）优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道..............................8
1、政府应尽快完善相关法律法规的政策..................................8
2、建立中小企业的信用担保体系........................................8
3、金融部门要成为民营经济发展的推动器................................8
（三）加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质........................9
（四）强化资金和应收账款的管理,加强财务控制..........................9
1、提高资金的营运效率,形成合理的资金结构.............................9
2、加强应收账款的管理...............................................10
3、加强财产控制.....................................................10
五、结语............................................................10
参考文献...........................................................12
内 容 摘 要
摘要：
财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。我国中小企业经过改革开放 20 多年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国国民经济中占 有举足轻重的地位。但是,目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有 3—5 年, 一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下,企业 要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需强化财务管理。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策建议。
关键词：中小企业、财务管理、问题、对策
