论工程财务管理的风险防范措施

内容摘要：财务管理作为工程建设管理的核心内容，是建设项目实现综合管理能力增强的重要环节。工程财务管理的主要工作是提高会计核算和财务管理能力，目前工程财务管理中仍然存在很多薄弱环节和不足之处，这些都是工程财务风险成因。本文主要针对工程财务管理上的一些问题展开讨论，重点论述了工程财务管理的风险防范措施。工程财务管理涉及到的工程建设范围较广，工作周期较长，因此工程财务管理工作在开展上存在一定的管理难度和薄弱环节，这些都会造成财务管理上的风险，会给工程项目带来管理上的难度和经济上的损失。工程财务管理工作是一项非常具有难度的工作，对工程的资金管理、成本控制都有着重要的帮助作用，每个工程企业应当在日常工作中，重视防范工程财务管理风险，让工程在更加健康的状态下进行。采取相应措施进行风险防范，是企业加强自身工程财务管理能力的必要措施，所以，财务部在控制工程的成本时有一定难度，工程项目管理结合财务管理则会使工作变得简单，能够减少成本，确保质量，财务管理方面目前存在着一些问题，风险防范也就显得非常重要。

关键词： 工程财务管理；风险防范；防范措施

 

 目 录

前言 ………………………………………………………………………………… 1

一、工程财务管理概述………………………………………………………………1

 (一)工程财务管理目标的转变……………………………………………………1

 (二)工程财务管理评价体系的转变………………………………………………1

 (三)工程财务管理风险性增强……………………………………………………1

二、企业财务风险的鉴定……………………………………………………………2

 （一）筹资风险………………………………………………………………………2

 (二)投资风险……………………………………………………………………2 （三）资金回收风险…………………………………………………………………2

三、工程财务管理存在的风险……………………………………………………3

 (一)工程财务管理的宏观风险因子……………………………………3

 (二)工程财务管理的微观风险因子……………………………………………3 

 （三）工程财务管理薄弱环节………………………………………………………3

 (四)财务风险管理意识淡漠………………………………………………………3 

四、工程风险防范措施……………………………………………………………4

 (一)加强内控管理体质建设………………………………………………………4

 (二)加强融资渠道建设与资金利用……………………………………………4

 （三）培养财务人员综合素质………………………………………………………4

 (四)建立风险预警系统……………………………………………………………4

 (五)加强工程合同管理……………………………………………………………4

 (六)竣工降低收款风险……………………………………………………………4

五、通过成本动因分析、优化业务流程、重构价值链、建立企业竞争优势……5

(一) 规模…………………………………………………………………………5 (二)范围……………………………………………………………………………5（三）技术………………………………………………………………………………5

六、结束语…………………………………………………………………………………6 参考文献 ………………………………………………………………………………7