目 录
一、家族企业的历史发展和运营方式.....................................2
（一）家族企业的历史发展..........................................................................................2
（二）家族企业的经营模式.............................................3
1.家族式经营是国内外企业经营模式的共同特征.......................3
2.中国传统文化载体中具有深厚的家族经营文化基因...................3
家族企业具有独特的竞争优势和顽强的生命力......................4
二、家族企业在财务管理方面发展的历史与现状和出现的问题。.............4
（一）家族企业在财务管理方面发展的历史与现状。..............................................4
（二）家族企业在财务管理方面出现的问题。.............................4
1.财务管理状况缺乏专业性，日常现金流量管理混乱。.................4
2.盲目投资存在诸多风险...........................................5
3.家族企业筹资渠道窄，融资市场困难...............................5
4.家族企业内部财务机构职能混乱和对外来员工的任用不足.............6
（1）.财务机构职能混乱............................................6
（2）.对外来员工任用不足.........................................6
三、家族企业财务管理模式改革研究方案.................................6
（一）完善内部财务管理...............................................6
完善内部制度。................................................6
健全内部监督机制。............................................7
（二）以国际企业管理为目标...........................................7
权利均衡。.....................................................7
高效运营。.....................................................8
（三）完善财务管理机制...............................................8
内 容 摘 要
家族企业具有悠久的历史，家族企业在我国历史上曾经占有重要地位和影响。从1978年我国实行改革开放后，我国的经济成分日益多元化，这其中家族企业就占有了重要地位，伴随着非公有制经济是我国经济重要组成部分，家族企业在我国体总经济中的重要程度提高，在家族企业里财务管理问题是关键，它一定程度上关系到家族企业的前途和命运。
关键词：家族式 财务管理 模式
