家族企业的财务管理模式探析

内 容 摘 要..........................................................2

一、家族企业的概述..................................................3

（一）家族式企业的发展状况...........................................3（二）家族式企业的特征...............................................3（三）家族式企业发展的必要性.........................................4

二、以郑州亚细亚集团为例分析我国家族式企业财务管理中存在的问题.......5（一）家族式企业财务管理的内部问题...................................5（二）家族式企业财务管理的外部问题...................................6三、家族式企业财务管理模式构建......................................8（一）财务人员要树立先进的管理理念...................................8（二）家族式企业必须建立合理的财务管理机构...........................8（三）建立健全财务管理制度...........................................8（四）改变过去以股东利益最大化为目标的财务管理目标...................8（五）采取有效手段规避财务风险......................................9结论...............................................................10致谢...............................................................11参考文献...........................................................12

内 容 摘 要

摘要:家族企业管理作为一种独特的企业内部管理模式，正受到社会舆论的批评。几乎所有人都认为，在企业展的新时期，这种管理方式是应该被改进甚至是淘汰的，家族企业需要改进其管理模式，既引进现代企业管理制度，这是现代家族企业实现长期发展的必由之路。然而，我国家族企业管理一直在企业管理中发挥着不可忽视作用，这现实也表明家族企业管理有其存在的必要性，同时家族企业的改革也是企业管理专业化发展的必然结果。

关键词：家族式企业；财务管理模式；分权与集权；对策