目录
内容摘要 .....................................................................3
正文 .........................................................................3
一、中小企业在我国经济发展中的重要位置 .......................................3
二、简述财务管理在企业发展中的重要性 .........................................3
(一)财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢 .........................3
(二)财务管理也是实现企业和外部沟通交流的桥梁 ...............................3
(三)财务管理可以找出企业存在问题的根源,并给出解决问题的方法 ...............3
三、中小企业财务管理中存在的常见问题..........................................4
(一)财务会计人员的专业知识和综合素质偏低,人员的配置比较不合理 .............4
(二)企业高层管理人员对财务管理的重要性认识不足,执行力不够 .................4
(三)公司内部成本的控制意识不强 .............................................4
(四)对往来业务没有规范性的公司财务制度执行要求 .............................4
(五)中小企业初期融资贷款比较困难 ...........................................5
四、优化中小企业财务在管理中存在问题的建议 ...................................5
(一)提高财务会计人员的职业素养和专业知识累积 ...............................5
(二)时刻关注政府政策 .......................................................5
(三)重视企业财务管理制度建设 ...............................................5
(四)加强内部财务会计管理监督的力度 .........................................6
(五)积极向优秀企业学习取长补短 .............................................6
(六)对金融机构、政府、企业提出建议 .........................................6
结语 ........................................................................6
参考文献 ....................................................................6
中小企业财务管理问题的优化建议
内 容 摘 要:
企业从筹资、设立到运营、合并、分设、终止、注销,整个过程都与财务紧密相连。企业从设立开始,就应该有一套完整的财务会计管理制度。目前,我国中小企业在国家政策支持下迅速发展,促进了我国国民经济持续健康快速的发展,为社会提供了很多就业机会,也逐步成为国民经济发展的一股重要力量。但是在这些发展中的中小企业里,存在着财务管理制度不完善、资源配置不合理、财务人员不专业、企业内部控制懒散随意、融资能力差等问题,从而制约了中小企业的发展,影响了企业经济效益,本文就中小企业财务管理中存在的问题进行分析,并提出自己的一些优化建议。
关键词:财务管理 中小企业 问题 优化建议 内部控制
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