现代企业治理机制下的内部控制制度

目 录

内 容 摘 要1

一、现代企业治理机制下的内部控制制度的现状1

（一）企业的可持续发展需要合理的治理机制与之相适应1

（二）企业需要科学完善的组织架构1

（三）内部控制制度的重要性意识淡薄1

（四）制度的事前设计、事中执行、事后监控是一个连续的内循环系统1

二、加强企业内部控制制度的措施2

（一）加强企业内部控制制度的重要性认识2

（二）内部控制制度的事前设计2

1、企业组织架构的合理设置2

2、企业内控制度的设计2

（三）内部控制制度的事中执行3

1、“有法可依”是执行的前提4

2、“执法必严”是执行的关键4

3、“违法必究”是执行力度的保证4

（四）内部控制制度的事后监控4

1、事后监控是一种对管理风险进行评估的方法。4

2、事后监控是一个自我不断修复完善的动态过程。4

三、展望与未来4

参 考 文 献6

内 容 摘 要

现今社会，微观经济发展形式多样，微观经济的可持续发展成为了理论界与实践者都颇为关注的问题。在国家各项宏观经济政策的调控下，国有企业与民营企业的健康发展得到了有力的保障，国内经济的繁荣已迈向国际化大舞台，在应变对外经济的过程中，一些大型企业的国际化之路并不轻松，国内企业的发展曾一度遭遇“瓶颈”，是什么在制约着企业的发展？在笔者看来，既有外部经济因素，也有企业内部经济因素。在不断的探索与实践中，笔者似乎有那么一点的头绪，万事以小观之，皆不为小，企业的内部控制制度的建设就如城市化建设过程中的基础设施一般，当企业不停的壮大与发展时，“基础设施”的健全与完善尤为重要，“基础设施”的健全与完善为企业的可持续发展提供了有力保障。在本文中，笔者以一位在中小企业服务过的财务工作者身份，分析了现代企业治理机制下内部控制制度的现状，提出了加强内部控制制度建设的重要性及措施。

关键词：现代企业治理机制、内部控制制度、措施