目 录
摘要…………………………………………………………………………2
一、存货管理的现状 …………………………………………………2
1. 内控制度不健全 ………………………………………………………2
2. 存货储量不合理，资金占用过大…………………………………… 2
3. 存货管理不规范 ………………………………………………………2
二、企业存货管理存在的主要问题 ………………………………… 2
1.仓库记录与财务记录存在较大差异。…………………………………3
2.未设立仓库保管台帐，存货记录不完善。………………………… 3
3.账实难以核对，成本核算不准确。………………………………… 3
4.存储量过多，资金占用量过大……………………………………… 3
5.内部控制不完善……………………………………………………… 4
四、完善企业存货管理的相关措施…………………………………… 4
1.加强存货采购与验收管理…………………………………………… 4
2.加强存货存储时的分类管理………………………………………… 4
3.应制定规范的存货出库制度……………………………………………4
4.完善内部控制，明确岗位责任制………………………………………4
参考文献………………………………………………………………… 5
企业存货存在的问题与对策
摘要:
存货是企业的重要资源，必须有计划地购入、耗用和销售存货。而企业存货管理的好坏,则与企业的发展息息相关。目前部分企业因其规模小、资本和技术构成较低、存货管理与控制薄弱,导致其在激烈的市场竞争中面临很多困难。本文以宁波市海曙银沙广告策划有限公司为例，从公司的采购、存储和出发三个环节出发，这三个问题的存在会阻碍企业的发展，所以本文根据不同阶段针对性的提出对策。
