目 录
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内容摘要………………………………………………………………………2
财务管理现状……………………………………………………………3
财务管理存在的问题……………………………………………………3
(一)筹资管理存在的问题……………………………………………………3
(二)投资能力较弱，且缺乏科学性…………………………………………4
(三)管理模式僵化，管理观念陈旧…………………………………………4
(四)财务内部组织方面的不足………………………………………………4
(五)会计核算、监控方面的不足……………………………………………4
三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策……………………………5
(一)经营者必须树立理财观念………………………………………………5
(二)企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制……………………5
(三)简化中小企业财务会计报告……………………………………………6
(四)企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系…………………7
(五)中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策…………………7
结 论……………………………………………………………………… …8
参考文献………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
中小企业是国民经济的重要组成部分，它在激活市场竞争、促进经济增长、创造就业机会等方面做出了重要贡献，在社会经济发展进程中处于十分重要的战略地位。但由于其受内外众多因素影响，使得其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争方面面临着巨大的困难。
