中小企业内部控制中存在的问题及完善对策

内 容 摘 要III

前言1

1 中小企业概述及自身特点2

1.1 中小企业的含义及划分标准2

1.1.1 中小企业定义2

1.1.2 中小企业划分标准2

1.2 中小企业经营特点2

1.2.1 生产规模不大，对社会需求反应快捷2

1.2.2 对市场变化的适应性强，拥有更高的应变能力和弹性3

1.2.3 经营范围广泛，行业齐全，点多面广3

1.2.4 抵御经营风险的能力差3

1.3 中小企业在国民经济发展中的重要地位3

2 中小企业内部控制的相关概述4

2.1 内部控制的相关概述4

2.1.1 内部控制的概念4

2.1.2 国内研究现状综述4

3 中小企业内部控制的现状5

3.1 建立实施过程中面临的问题5

3.1.1 缺乏良好的内部控制环境5

3.1.2 缺乏有效的风险评估机制6

3.1.3 缺乏有效的控制和监督活动6

3.1.4 缺乏健全的组织机构6

3.2 中小企业内部控制存在问题的成因分析7

3.2.1 中小企业治理结构不规范7

3.2.2 中小企业文化落后7

3.2.3 中小企业信息化程度较低7

3.2.4 轻视企业风险管理8

3.2.5 内部审计职能不健全8

4 建立和完善我国中小企业内部控制的措施9

4.1 完善控制环境9

4.2 完善会计制度、加强财务控制9

4.3 完善内部审计，强化外部监督10

4.4 提高对内控制度重要性认识，树立全员内控管理观念10

4.4.1 提高中小型企业领导的管理素质11

4.4.2 大力提高财会人员的业务技能和内部控制知识水平11

4.4.3 加强全体员工道德修养和内部控制制度教育11

4.5 合理设置组织机构，合理职责分配11

结论13

参考文献14

内 容 摘 要

近年来，伴随着市场经济的快速发展，中小企业也迅猛成长起来，登上了国民经济的大舞台。尽管中小企业发展迅速，但同时我们看到许多中小企业的寿命并不长，其原因有很多，其中内部控制不健全或缺失是一个非常关键的因素。从当前实际看，许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展，所以完善中小企业内部控制显得尤其必要与紧迫。如何在优胜劣汰的市场竞争中实现中小企业经营规模的扩大和经济效益的增长，内部控制制度则成为规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。因此，对当前中小企业存在的一些突出的内部控制问题进行探讨就显得非常必要。

关键词：内部控制；中小企业；问题；对策