对矿山企业工资成本控制的思考------------基于会东大梁矿业企业的实际调研

前言..........................................................

摘要

1 目录

会东大梁矿业概况

企业历史

企业人员构成

企业人员工资成份构成

工资成本的作用

2.1工资成本的属性作用

2.2工资成本的效益性

 会东大梁矿业工资成本因素

3.1外部环境影响员工工资水平的因素

3.2内部环境影响员工工资水平的因素（行业环境）

3.3自身因素

 工资成本控制的两面性

4.1工资成本上升的合理性

4.2工资成本上升的不合理性

4.3 隐性工资成本

岗位绩效薪酬制

5.1岗位绩效

5.2工资总额控制

6 工资成本（费用）控制

 6.1作法

 6.2经验与问题

结论

参考文献

附录

内 容 摘 要

【摘要】一个员工继续工作的动力，是企业衡量员工为企业做的贡献的大小度量；企业发展需要每一个员工的努力，最后以工资的形式支付给员工。无论企业的大小，都必须进行工资成本控制，每一个企业都有自己的工资成本控制决策。企业工资成本在很多方面受到制约，无论是自身的还是外部的。只有全局的对工资成本进行控制，才能既能激发员工的工作热情保持活力，又能在成本上体现经济性。

关键词 企业 工资成本 控制