目 录
一.引言…………………………………………………………………………………………（3）
二．中小企业和内部控制的概述和内涵………………………………………………………（3）
1.中小企业概述…………………………………………………………………………………（3）
2.内部控制概述…………………………………………………………………………………（3）
3.内部控制的局限性……………………………………………………………………………（3）
4.中小企业内部控制的内涵……………………………………………………………………（3）
三．中小企业内部控制存在问题………………………………………………………………（3）
1.内部控制观念落后……………………………………………………………………………（3）
2.不能正确看待成本效益的均衡，没有风险意识…………………………………………….（3）
3.组织结构不合理，信息化建设不足………………………………………………………….（4）
4.管理人才的缺乏………………………………………………………………………………（4）
5.缺乏适当的控制活动…………………………………………………………………………（4）
6.缺乏国际化视野………………………………………………………………………………（4）
7.缺乏有限的监督机制…………………………………………………………………………（4）
四.我国中小企业内部控制存在问题的原因分析……………………………………………（5）
外部环境原因………………………………………………………………………………（5）
企业内部原因………………………………………………………………………………（5）
五.强化中小企业内部控制的对策……………………………………………………………（5）
1.增强管理者的素质和内部控制的意识………………………………………………………（5）
2.建立健全风险评估机制………………………………………………………………………（5）
3.建立内部控制检查和评价系统………………………………………………………………（5）
4.加强预算管理和强化会计系信息系统的运用………………………………………………（6）
5.建立合理的组织机构…………………………………………………………………………（6）
6.完善企业内外部的监督机制…………………………………………………………………（6）
7.提高内部审计人员素质………………………………………………………………………（6）
参考文献…………………………………………………………………………………………（7）
内 容 摘 要
随着我国经济的迅速发展，民营企业的不断兴起和发展壮大，中小企业已成为国民经济的重要组成部分。中小企业在吸收就业、提供国家税收、促进经济增长方面做出了巨大的贡献。然而在发展过程中，一些中小企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度，致使其经济发展受到严重的制约。因此，加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。
关键词：中小企业；内部控制；问题；对策
