中小企业内部控制存在问题及完善对策研究

第一章 引言3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

第二章 中小企业内部控制的有关概念4

2.1中小企业概念的界定4

2.2内部控制的有关概念4

2.3内部控制流程建立和实施的五要素5

第三章 中小企业内部控制存在的问题分析7

3.1控制环境方面的问题7

3.2风险评估过程的问题8

3.3信息系统构成方面的问题8

3.4控制活动方面的问题9

3.5监督活动方面的问题10

第四章 完善中小企业内部控制的对策及建议10

4.1不断完善和优化控制环境10

4.2建立完善的风险评估机制11

4.3设立有效的内部投诉和举报途径12

4.4不断加强控制活动中人员和组织文化的建设12

4.5建立完善中小企业内部控制的监督体系13

第五章 结语13

参考文献14

内容摘要

改革开放以后，我国中小企业得到了迅速的发展，是国民经济发展的主力军。据2015年数据统计显示，中小企业数量约为4200万户，占据社会企业总量的97%，生产总值占全国CDP总量的60%，上缴利税占全国总税收的50%，已成为推动创新、解决就业、提升国家竞争力、平衡社会经济、培养社会人才的主要渠道。但是，中小企业内部控制仍然存在着许多问题，内部控制是现代企业管理的重要手段，对于防范风险、降低非正常的损失以及提高企业营运能力等方面具有重要的作用。所以，在竞争日益激烈的经济环境下，中小企业必须建立一套完善的内控制度。 

关键词：中小企业；内部控制；问题分析；对策建议