中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

一、引言1

二、内部控制概述2

（一）、内部控制的概念2

（二）、什么才是有效的内部控制系统5

（三）、实施内部控制的重要意义6

三、我国中小企业内部控制工作的现状与存在的问题及分析7

（一）、我国中小企业内部控制工作的现状7

（二）、我国中小企业内部控制工作的问题分析8

1、内部控制环境基础薄弱8

2、风险意识薄弱9

3、内部控制制度不健全9

4、内控得不到有效实施9

四、改善我国中小企业内部控制制度的措施建议10

（一）、具体改善措施10

1、优化内部控制环境，提高管理者的内控10

2、建立基于风险管理的内部控制制度10

3、建立长效的监督机制，充分发挥内外部监督的作用10

4、建立考核激励制度，提高内控执行水平10

5、定期开展内部控制自我评估10

6、开展员工培训11

五、参考文献12

内 容 摘 要

随着市场经济的极速发展和越来越多的企业做大、做强，企业内部控制将占据越来越重要的地位。企业内部控制的有效运作和执行，可以很好的降低企业的运营风险，达到有效查错，适时纠错和自动放错的效果，企业内部控制对于企业健康、快速的发展有着重要的现实意义。本文将根据我国中小企业内部控制体系的现状进行分析，进一步的指出建立和健全企业内部控制制度建设的重要性。

 进入新的世纪，我国中小企业面临着更加激烈的竞争环境，中小企业也在不断的寻找新的方式方法加强企业内部管理。内部控制水平的好坏直接反应了一个企业管理的成败，加强企业内部控制质量成为了每一个中小企业最为关心的问题之一。本文主要从我国中小企业内部控制存在的普遍性问题和紧急性问题出发，着重提出解决我国中小企业内部控制问题的方案，希望能够为我国中小企业提供借鉴，从而改善内部控制环境，解决为企业所棘手的问题。

 改革开放以后，我国中小企业得到了迅速的发展，而且在国民经济中占据了重要地位。据目前统计，中小企业占据我国企业总量的99%，已成为我国经济增长、吸收劳动力就业与维护社会稳定的中坚力量。但是，中小企业的内部控制仍存在着很多问题。所以，在当今竞争日益激烈的经济环境下，中小企业必须建立并不断完善其内部控制制度。本文的重点内容在于：基于理论结合实际，阐述中小企业内部控制的特点与存在的问题，依据内部控制规范，借鉴现代企业制度，阐明了中小企业完善其内部控制应考虑的因素和注意的问题，以其为中小企业内部控制构建实践提供一定的参考与帮助。

关键词：内部控制、竞争环境、建立健全制度体系、借鉴