目 录
一、筹资管理的概述..................................................4
（一）筹资管理的含义................................................4
（二）企业筹资管理的重要性..........................................4
（三）企业在筹资过程中应当遵循的原则................................4
1.遵循数量与规模的原则.............................................4
2.遵循成本和效益的原则.............................................5
3.遵循合法合理性的原则.............................................5
4.遵循及时适时的原则...............................................5
二、中小企业筹资管理存在的问题..................................... 5
（一）内源融资不足，筹资方式单一....................................5
（二）管理人员对于内部控制意识淡薄..................................6
（三）缺乏严格的筹资制度和合理的筹资规模............................6
（四）企业没有有效的利用商业信用....................................7
三、中小企业筹资管理存在问题的原因及影响............................7
（一）内部因素的作用................................................7
1.企业自身融资能力低下..............................................7
2.缺少可供担保抵押的财产，融资成本高。..............................7
（二）外部因素的影响................................................8
1.信用和担保体系不完善，担保机构发挥作用有限........................8
2.金融机构存在的问题................................................8
四、加强中小企业筹资管理的对策..................................... 8
（一）加强企业的内部融资，扩宽融资渠道..............................8
（二）强化管理者内部控制意识，提高员工素质..........................9
（三）建立健全筹资制度和筹资规模....................................9
（四）合理利用商业信用..............................................10
1.应付账款融资............................................... ....11
2.商业票据融资................................................ ...11
五、结论............................................................11
参考文献...........................................................13
内 容 摘 要
随着经济市场的不断发展和市场经济体制的不断完善，企业的竞争也变的越来越激烈，由于资金是一个企业赖以生存和发展的基础，是企业持续经营与未来发展的原动力，所以企业只有在资金充足的情况下才可以正常的生产经营，而正确的筹资方式能够从企业的经济利益出发，提高企业的经济效益，因此企业的筹资管理对企业的生存发展起着十分重要的作用。本文列举了企业在筹资管理中存在的一些问题，针对这些问题提出了相应的对策。
【关键词】：筹资管理；筹资风险；筹资方式；问题；对策
