中小企业内部控制存在的问题及完善对策研究

内容摘要2

关键词2

 正文3

一、我国中小企业内部控制的现状3

(一）控制环境基础薄弱3

（二）对内部控制重视不够，内部控制成为摆设3

（三）财务管理不够严密4

二、我国中小企业内部控制的存在的问题4

（一）不相容职位没有分离，岗位设置缺乏牵制4

（二）内部审计弱化，外部监督不足4

（三）风险控制非常薄弱5

（四）会计信息、资产和经营活动三方面的控制缺乏有效性5

三、中小企业内部控制的解决对策6

（一）完善内部控制环境6

（二）建立科学高效的内部管理机制6

（三）完善会计制度，加强财务控制7

结束语9

参考文献10

内 容 摘 要

摘要：在社会主义市场经济的逐步完善，现代企业制度逐步确立的基础上，我国中小企业也逐步确立了内控制度。我国中小企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段，绝大多数中小企业管理体制不顺，控制力度薄弱；由于我国中小企业多是民营企业，家族式管理特点明显，尚未确立现代企业制度，除了体制上的不完善之外，管理者自身也存在着许多不足；我国中小企业迫切需要加强企业的内控制度，通过企业内控制度的纠正作用，优化企业结构。因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因，提出相应的对策建议，以优化中小企业内部控制制度，促进中小企业健康、稳步发展成为一个待解决的现实问题。

关键词：中小企业；内控制度；内部管理