中小型企业财务管理的问题和对策

一 前言3

二 我国中小型企业财务管理现状分析3

（一）财务管理人员水平不高，财务管理工作重视不够3

（二）资金短缺，筹融资能力差4

（三）对资金缺乏投资预算决策功能5

（四）对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱5

（五）财务管理地位不高。6

三 完善中小型企业财务管理的对策6

完善中小企业发展的外部环境6

建立财务管理的资金调控制度6

健全企业内部的组织架构7

加强企业信用观念，树立良好的信用口碑7

进一步加强存货管理7

树立正确的财务管理观念8

加强资金管理,强化财务控制8

拓宽融资渠道,建立健全信用担保体系8

改变企业模式，引进科学管理人才和先进管理理念9

四 总结9

参考文献11

内 容 摘 要

摘要：中小型企业是我国国民经济的重要组成部分，改革开放以来我国中小企业获得了长足发展，同时也对我国的经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是由于中小企业产出规模小、资本结构单一、技术构成相对比较低、财务管理人员素质不高，并受传统体制和外部宏观经济影响较大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，对提高企业的核心竞争力有着重大的理论和实践意义。本文分析了我国中小型企业财务管理的现状，并就其财务管理中存在的问题提出了相应的建议。

关键词：中小企业；财务管理；现状及问题；解决策略