目 录
摘要................................................（3）
中小企业财务管理概述.............................(4)
中小型企业的界定..........................(4)
中小企业财务管理的定义....................(4)
（三）中小企业财务管理的内容.....................(4)
我国中小企业财务管理现状分析....................（5）
财务管理是中小企业经济持续发展的关键.......(5)
中小企业财务管理的现状.....................(5)
三、我国中小企业财务管理存在的问题..................（6）
（一）融资困难，资金严重不足....................（6）
（二）投资能力较弱，并且缺乏科学性..............（7）
（三）管理模式僵化，管理观念陈旧................（8）
四、中小企业财务管理产生问题的原因..................（9）
五、解决中小企业财务管理存在问题的对策..............（10）
（一）树立科学的理财观念.........................(10)
（二）加强内部管理，统筹资金管理，财务控制.......(11)
（三）切实缓解中小企业融资难....................(12) （四） 正确进行投资决策,努力降低投资风险........(12)
（五）加强财会队伍建设，提高财会人员的管理素质..(14)
六、结语.........................................（14）
参考文献............................................(15)
内 容 摘 要
财务管理是组织企业财务活动、处理财务管理的一项紧急管理工作。我国的中小企业在经过多年的迅速发展，已取得了辉煌的成绩，是国民经济的重要组成部分，也为国家的经济建设作出了重要的贡献。但是，我国的中小企业普遍存在营销挂帅，轻理财的现象及筹资能力差，投资能力弱，内部控制形同虚设， 财务控制，财务监督不力，财务体制不完善的问题。目前，中小企业举步维艰，失败率高，企业平均寿命只有三至五年。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代化企业制度，科学的进行资本运营，而这一切都需要强化财务管理。因此，如何有效的解决中小企业财务管理面临的问题是现今的首要任务，本文就中小企业财务管理面临的问题及其对策进行了相应的探讨。
[关键词]:中小企业 财务管理 问题 对策
