目 录
内 容 摘 要2
1、酒店财务管理工作中内部控制存在以下问题 ：4
2、酒店财务管理工作中内部控制存在问题的分析；5
2.1酒店管理者对财务管理工作中内部控制的意识薄弱5
2.2经营收入、采购成本、资产管理制度不完善存在漏洞，对员工质素要求
不高....................................................................................................................5
2.3成本费用的后期管理和款项回收不重视......................................................6
2.4预算计划不周密..............................................................................................6
2.5酒店会计内部控制执行力差6
3、完善酒店财务管理工作中内部控制存在问题的对策；7
3.1加强酒店经营者对会计内部控制的重视.......................................................6
3.2完善酒店营运环节制度...................................................................................6
3.3提高酒店会计内部控制的执行力度.............................................................. 93.4采用全面预算控制制度...................................................................................9
3.5完善酒店会计内部控制的监督机制.............................................................10
4、结论12
参 考 文 献13
致谢
内 容 摘 要
在我国经济快速发展的带动下，酒店行业迅猛发展，已由只提供住宿服务的单一性服务企业发展成一个集食、住、娱、购于一体的综合性服务企业,具有业务种类繁杂、工作强度高、上班时间长、客流量大、有价票据面广、财产物资分散、业务随季节变化显著等特点,为了保证会计信息的正确、可靠、提高酒店的管理效率和经营效益,增强酒店竞争能力,强化财务内部控制工作显得尤为重要。内部控制能够保护财产的安全与完整，检查会计资料的准确性与可靠性，提高企业的经营效率和促进企业贯彻既定的经营方针所设计的总体计划，因此保证内部控制完整性十分必要，本文通过对酒店内部控制的现状分析，提出酒店内部控制的对策，对酒店财务管理工作中内部控制中存在的问题进行分析,并进一步提出了相对的解决措施。
关键词：酒店；内部会计控制；问题；对策
