目 录
内容摘要 …………………………………………………………………………… 2
关键词 ……………………………………………………………………………… 2
浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决对策 ………………………………… 3
企业财务管理的内容 ……………………………………………………3
二、企业财务管理的意义 ……………………………………………………3
三、中小企业财务管理的现状 …………………………………………………… 4
四、中小企业财务管理的问题 …………………………………………………… 4
1、筹资渠道狭窄，资金保障能力薄弱 …………………………………………… 4
2、投资盲目，投资质量不高 ……………………………………………………… 5
3、营运分析不到位，内部管理制度不完善 ……………………………………… 6
4、分配选择不合理，分配策略不匹配 …………………………………………… 7
五、中小企业财务管理问题解决措施 …………………………………………… 8
1、建立信用评价体系，多渠道筹资 ……………………………………………… 8
2、运用评价分析手段，合理选择投资项目 ……………………………………… 9
3、管理制度现代化，提升社会发展契合度 ……………………………………… 9
4、关注国家经济和宏观形势，加强分配管理税收改革对企业财务的影响较大 ………………………………………………………………………………… 10
结束语 …………………………………………………………………………… 11
参考文献 ………………………………………………………………………… 12
内 容 摘 要
中国加入WTO后，在经济国际化全球化的背景下，企业的发展受到更多的挑战，大型企业集团拥有强大的资金支持，在外贸和内销中占据绝对优势，而中小企业的抗风险能力弱，资金技术的保护能力较差，难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。
财务管理是现代企业管理的核心，对当今中小企业管理有着较为严重的影响。若要提高企业竞争力，并且实现企业的经济与社会效益则需要高度重视企业财务的管理问题。现如今，我国的中小企业很多领导者与经营者都存在着诸多问题。面对新的形势和要求，中小企业若想大幅度提高企业的效益，必须转变观念，首先应大幅度地加强企业财务管理问题，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，提高财务管理水平和经济效益，为其提供更加优质的筹资、投资、营运、分配方案。
关键词:中小企业；财务管理；问题；解决对策
