论财务的职能

一、什么是财务的职能2

二、财务职能及相关概念5

（一）财务本质及财务职能3

（二）财务目标及财务职能3

（三）财务环境与财务职能3     

三 财务职能的内容5

（一）筹资职能5

（二）调节职能5

（三）分配职能5

（四）监督职能5

四 企业财务职能的拓展2

（一）资本营运，资源配置职能5

（二）财务分析预测职能5

（三）财务信息服务职能5

（四）财务风险管理职能5

五 从三个角度看财务职能2

（一）从财务本质看财务职能3

（二）从财务目标看财务职能3

（三）从财务环境看财务职能32

六、传统财务职能存在的问题5

（一）未能联系战略经营，资源配置和绩效进行科学的定位2

（二）未能充分应用现代化的网络，信息技术2

（三）“向后看”的财务管理方法3

（四）自上而下的控制圈文化3

七 财务职能转变的必要性5

（一）、展示以客户为中心，以服务为导向的能力5

（二）、应对技术发展的挑战5

（三）、由记账职能转向增值职能5

（四）、引入非财务的和质量的绩效衡量标准5

（五）、控制整合信息和绩效管理战略8

 

内 容 摘 要

财务职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。传统的财务职能理论在引入产权思想后，以财务分层理论为基础，从财务管理主体（所有者和经营者）角度来研究财务职能更具科学性。从该角度定义的财务职能更倾向于使所有者和经营者为实现企业目标而共同进行的财务管理所具有的职责和功能。把所有者的财务职能定义为决策、监督、调控，经营者的财务职能为组织、协调和控制。

关键词：筹资 用资 耗资 分配  财务预测 财务决策 财务计划 财务控制 财务分析