目录
摘要--------------------------------------------------------------3
研究背景、意义及目的----------------------------------------4
二、最新企业绩效评价体系------------------------------------------4
（一）企业绩效评价体系含义-------------------------------------4
（二）传统企业绩效评价体系的缺陷-------------------------------5
1、杜邦财务分析体系---------------------------------------5
2、平衡计分卡---------------------------------------------5
3、国有资本金绩效评价体系 --------------------------------5
4、EVA经济增加值------------------------------------------5
（三）我国企业绩效评价体系最新发展------------------------------6
（四）基于价值最大化的企业绩效评价体系--------------------------7
三、基于价值最大化的企业绩效评价体系的实证分析---------------------7
（一）陕西航天动力财务绩效指标----------------------------------7
1、陕西航天动力2006年各项财务绩效基本指标------------------7
2、陕西航天动力2008年财务绩效修正指标----------------------8
3、确定各类指标标准离差率-----------------------------------8
（二）航天动力力企业绩效评价指标分析----------------------------9
1、盈利能力状况---------------------------------------------9
2、企业资产质量状况-----------------------------------------10
3、企业债务风险状况-----------------------------------------10
4、企业经营增长状况-----------------------------------------10
5、企业绩效评价
四、结论与展望-----------------------------------------------------11
参考文献-----------------------------------------------------------12
摘要
随着中国经济体制改革的深入，以及中国加入WTO等外部环境的变化，中国的企业面临着前所未有的竞争压力。改善我国企业的经营模式，优化企业的财务目标，构建有效的绩效评价体系是企业目前急需解决的难题。本文旨在运用国资委新颁布的《企业综合绩效评级指标体系》的基础上，结合企业价值最大化这个财务管理目标建立起“基于价值最大化的企业绩效评价体系”模型，并通过实际的案例对这个体系进行实证分析，然后充分挖掘出该体系目标所具有的优势，以及该体系在未来的发展方向，实实在在地服务于企业。
关键词 企业价值最大化，企业绩效评价体系，实证分析
