目 录
一、我国小企业内部成本控制的现状
我国小企业的现状.............................................1
我国小企业的管理、会计系统现状对其内部成本控制的影响……..
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小企业的成本控制现状.........................................6
二、完善小企业成本控制
做好事前计划工作.............................................8
完善事中控制措施.............................................9
明确事后绩效考核机制........................................11
采用新思想控制成本..........................................13
三、结束语.........................................................14
内 容 摘 要
小企业对我国经济发展有着举足轻重的作用。由于我国小企业自身条件如资金、人员素质的限制和外界环境的作用，这类企业内部会计系统、内部控制都存在着问题，急待改善。另一方面，在现有的学术理论和实务操作指导中，针对小企业的著作和研究并不多。所以，研究小企业及相关问题是必要的。一个企业的内部控制是否完善，是否适合这个企业的实际情况，关系到这个企业能否既有效率又有效果地运营，获得最大利润。本文从小企业的特点，着重阐述财务和管理方面的固有缺陷导致了我国小企业成本控制方面存在不足，从而针对小企业特点和这些不足提出了一定的改善建议，改善建议主要从三大方面提出，即：事前计划、事中控制和事后考核，另外提及避免成本的思想。
关键词
小企业 成本控制 避免成本
