我国企业集团财务管理存在问题及对策分析

内 容 摘 要1

一、 企业集团和企业集团财务管理2

二、企业集团财务管理的特点3

三、我国企业集团财务管理中存在的问题4

(一)企业集团预算制度形同虚设5

(二)企业集团资金分散,使用效率低下5

(三)企业集团会计信息控制不力5

(四)企业集团内部绩效评估,激励约束机制不完善6

四、完善我国企业集团财务管理的措施6

(一)有效实施企业集团的全面预算管理6

1.有次的实施企业集团全面预算管理应当从以下三方面来入手：7

2.全面预算管理中的应注意的几点7

(二)企业集团应实行资金集中化管理8

1.实行资金集中化管理的方案8

2.集团公司内部资金集中化管理应注意的问题10

(三)建立企业集团内部有效的会计信息控制制度10

(四)建立有效的财务绩效评估制度与激励约束机制11

1.建立企业集团绩效评估制度12

2.在评估基础上的激励与约束机制12

参 考 文 献14

内 容 摘 要

通过对我国企业集团财务管理现状的分析，提出了企业集团在预算管理，资金管理，会计信息控制，绩效评估与激励机制等方面存在的问题，分析其成因。并找出解决问题的办法，以达到企业集团价值最大化的目标。

关键词:执行预算    集中资金   控制信息   绩效评估   激励机制