基于战略视角的企业管理业绩评价

一、前  言………………………………………………………………………………………2

（一）、研究背景……………………………………………………………………………2

（二）、研究意义……………………………………………………………………………2

（三）、全文框架……………………………………………………………………………2

二、企业管理业绩评价理论概述…………………………………………………………………2

（一）、企业战略管理的相关理论概述…………………………………………………2

（二）、企业管理业绩评价的概念………………………………………………………3

（三）、企业管理业绩评价的相关理论…………………………………………………3

1．委托-代理理论………………………………………………………………………3

2．激励理论……………………………………………………………………………4

3．控制理论……………………………………………………………………………4

4．企业管理理论………………………………………………………………………5

三、基于战略视角的企业管理业绩评价系统……………………………………………………6

（一）、业绩评价系统的设计原则………………………………………………………6

1．以成果为重………………………………………………………………………6

2．追求远大的绩效…………………………………………………………………6

3．评估正确的项目…………………………………………………………………6

4．明确的管理责任承担结构………………………………………………………6

（二）、基于战略视角的企业管理业绩评价模式………………………………………7

1．基于低成本竞争战略视角的企业管理业绩评价模式……………………………7

2．基于差异化战略视角的企业管理业绩评价模式…………………………………7

3．基于专一经营战略视角的业绩评价模式………………………………………7

四、基于战略视角的企业管理业绩评价实施方法………………………………………………7

（一）、战略实现与业绩评价……………………………………………………………7

1．如何将战略计划落实为具体活动…………………………………………………8

2．如何将战略目标变成可供考评的指标……………………………………………8

（二）、财务业绩指标与非财务业绩指标…………………………………………………9

（三）、平衡计分卡在战略管理业绩评价中的运用………………………………………9

1．平衡计分卡的基本框架……………………………………………………………10

2．平衡计分卡在战略管理中的用途…………………………………………………12

（四）、基于战略视角的企业管理业绩评价策略………………………………………13

1．评价指标的设计…………………………………………………………………13

2．指标的衡量频率与报告格式………………………………………………………13

（1）指标的衡量频率…………………………………………………………………13

（2）决定绩效评估报表格式及准备频率……………………………………………13

3．评价指标与行为导向……………………………………………………………13

内 容 摘 要

根据中国国家统计局的资料显示，2010年我国的GDP总量已经达到397983亿元人民币，超过日本排世界第二位，我国的人均国民总收入为3603美元，我国虽然是世界经济大国，但还不是经济强国。以盈利为目的企业组织已经成为我国经济发展的生力军，但随着我国经济的国际化程度不断深入，企业的规模也越来越大，企业管理模式已由传统管理模式向战略管理为中心的管理模式转变，如何评价企业战略管理的有效性已经成为管理会计理论界和实务界探索的热点。