钢铁企业降低产品成本的途径分析

一、钢铁企业的生产经营特点及行业发展现状2

（一）钢铁企业的生产经营特点2

（二）钢铁行业的现状3

1、产量持续增长3

2、下游需求受阻3

3、上游成本压力不减3

4、行业微利状况未改3

二、钢铁企业产品成本的构成及成本控制面临的挑战3

（一）钢铁产品成本的构成4

（二）钢铁产品成本控制面临的挑战4

三、钢铁企业降低产品成本的意义4

（一）降低产品成本是钢铁企业进行扩大再生产的基础4

（二）降低产品成本是加强钢铁企业经营管理的重要手段4

（三）降低产品成本是提高钢铁企业的竞争能力的重要条件之一4

四、钢铁企业降低产品成本的途径分析5

（一）控制固定资产投资成本，降低吨钢折旧费用5

（二）利用规模经济效益，降低钢铁产品成本5

（三）优化炉料结构，降低铁水成本6

（四）优化技术经济指标6

（五）降低大宗原燃料采购成本7

（六）采取业务外包利用外部优质资源，降低产品成本8

（七）提高劳动生产率，降低产品人工成本8

（八）控制费用开支水平9

（九）开展行业对标挖潜，降低产品成本9

内 容 摘 要

钢铁工业作为国民经济的基础原材料产业，在经济发展中具有重要地位，但近年来，受产能过剩等因素影响，我国钢铁行业盈利能力整体上处于较低水平，部分钢铁企业生存和发展的压力较大，降低产品成本对钢铁企业的生存和发展有重要意义。本文从钢铁企业产品成本控制面临的压力为出发点，并结合钢铁产品成本的构成特点，探讨适合钢铁企业降低产品成本的途径，包括优化炉料结构、优化技术经济指标、开展业务外包和对标挖潜等，以成本领先战略为钢铁行业健康、持续发展提供保证。

关键词：钢铁企业  降低产品成本  途径分析