关于中小企业全面预算管理的理论和实务研究

一、关于中小企业全面预算管理调查的概述

   （一）调研的背景

（二）调研问卷设计的基本思路

   （三）调研的时间、对象和主要方法

二、企业全面预算管理调查情况分析

（一）中小企业对全面预算管理认识的分析

（二）全面预算管理编制方法的分析

（三）预算管理执行结果的评估与考核分析

三、关于中小企业全面预算管理的对策和建议

（一） 正确认识全面预算管理，建立和健全预算管理和运营组织的建议

（二） 选用合适的预算编制方法，采用有效信息的建议

（三） 科学建立考核与评估体系，建立有效控制机制的建议

内 容 摘 要

本文通过对中小企业全面预算管理的调查，提出全面预算管理中存在的问题，并针对存在的问题进行原因分析与探讨，提出了正确认识全面预算管理、使用正确的预算编制方法、预算管理执行结果的评估与考核等意见和建议。以便更好地发挥全面预算管理在企业经营活动中的作用，提高资金利用率，降低企业的经营风险，增强企业的市场竞争力，实现企业的效益目标，最终实现企业价值最大化。