目 录
一、企业会计组织机构的设计...................................................................................................（3）
（一）、会计机构设置要求.......................................................................................（3）
（二）、会计机构设置形式.........................................................................................（5）
（三）、企业会计组织组织机构及其岗位职责设计原则..............................................（5）
二、企业会计组织机构内部分工的设计模式....................................................................（7）
（一）、总会计师领导下的集中核算模式...........................................................................（7）
（二）、会计部经理领导下的集中核算模式.......................................................................（7）
（三）、财会主管领导下的集中核算模式...........................................................................（7）
（四）、总会计师（或会计部经理）领导下的分散核算形式...........................................（7）
三、小型企业会计组织机构和岗位职责的设计.......................................................................（7）
（一）、小型企业会计组织机构设计特点...................................................................（8）
（二）、小型企业会计岗位的设计..............................................................................（8）
（三）、小型企业会计岗位职责的设计.......................................................................（8）
四、大中型企业会计组织机构及岗位职责的设计...................................................................（9）
（一）、大中型企业会计机构的设计特点...................................................................（9）
（二）、大中型企业会计岗位设计..............................................................................（9）
（三）、大中型企业会计岗位职责的设计...................................................................（9）
五、企业集团会计组织机构和岗位职责的设计.......................................................................(11)
（一）、企业会计组织机构和岗位职责设计特点........................................................（11）
（二）、会计组织机构的设计.....................................................................................（11）
（三）、企业集团会计岗位职责设计..........................................................................（12）
六、内部核算下会计组织机构和岗位职责的设计..................................................................（12）
（一）、会计组织机构的计.........................................................................................（12）
（二）、内部银行会计岗位职责的设计有以下几种方式.............................................（13）
内 容 摘 要
一般情况下，单位都应设置会计机构。如果单位规模很小、业务和人员不多，按《会计法》的规定，可以不设置会计机构。但是，对这个规模的大小、业务和人员的多少、什么性质的单位等把握不好而不设置会计机构，会对单位的财务管理及正常运营产生很大的负面影响 。会计机构的设置要按照适应性、牵制性、配合性、效率性、效益性的原则，在单位设置财务科（或财务部，财务处等），财务科应与行政科、生产科、技术科、销售科为同一级别。财务科应设置主管会计，主管会计下最少应设出纳、会计两个岗位，出纳主要办理收付款业务，会计主要登记账簿，主管会计主要是审核、管理总账、编写会计报表和财务情况说明书。对外办理税务、工商、财政、统计等业务可以由会计办理，主管会计审核。主管会计可以是财务科科长，也可以是财务负责人，这样可以使货币资金业务的办理与审批相分离、审批与审核相分离、审核与记账相分离、总账与明细账相分离，从而在财务机构内部形成有效的岗位制衡机制，减少财务风险、避免财务损失、强化财务管理，是一种最简单的集核算与管理为一体的会计机构设置模式。
总之，只有合理的会计机构，严格的会计工作程序，合格的财务工作人员，才能充分发挥会计机构的职能与作用，保证财务工作严谨、健全、文明、高效地向前发展，为单位的正常运营提供优质服务。
会计岗位职责是指明确各项会计工作的职责范围，具体内容和要求，并落实到每个会计岗位或会计人员的一种会计责任制度。设计科学合理的会计岗位责任制是是为了做到凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，人人专责，从而提高会计工作效率，保证会计信息质量。
关键词：会计机构设置 ，会计组织机构设置形式，各种企业会计组织机构设计，各种企业会计岗位设置。
