目 录
公司财务控制（一）、公司财务控制的核心..............................................................................................2
1、责任中心............................................................... ..........................................……2（二）、财务控制的框架......................................................................................................3
1、责任预算….....................................................................................................…….3
2、责任报告……....................................................................................……………..4
3、业绩考核……...................................................................…….…………………..4
（三）、财务控制实现路径…….....................................................………....…………….4
营造良好的控制环境……................................................................................……5
重视风险评估............................................................................………....…………5
有效组织控制活动……........................................................................……………5
建立畅通的信息与沟通渠道……................................................................………5
有效监控…............................................................................………………………6
（四）、财务控制的构想……...................................................................................….…..6
（五）、财务控制的方法…..................................................................………....................6
二、 公司财务管理（一）、公司财务管理基本原则及目标探析…..............…..………………………………6
1、公司财务管理基本原则..........................................................……….....................6
2、公司财务管理基本目标和具体目…...………………………………....................7（二）、公司财务管理的优化探析.......................................................................................9（三）、公司财务管理创新研究...........................................................................................10
1、财务管理方法的创新................................................................................................10
2、财务管理制度的创新..............................................................................................11
3、财务管理内容的创新..............................................................................................12
三、公司财务分析（一）、公司财务分析问题及对策.......................................................................................13
1、公司财务分析概......................................................................................................13
2、改进财务分析存在的问题........................................................................................13（二）、财务分析在公司财务管理中的现状和改进...........................................................13
1、财务分析的完善和改进..........................................................................................14
内 容 摘 要
随着我国市场经济的发展以及改革的不断深化，公司财务控制、管理、分析是保证公司正常运行，快速发展，实现利润最大化的重要内容。首先，实行财务控制是落实预算任务、保证预算实现的有效措施。完成财务控制的核心是建立经济责任制，即正确划分责任中心，包括成本中心、利润中心、投资中心三大类。财务控制还要通过营造良好的控制环境、重视风险评估、有效组织控制活动、建立畅通的信息与沟通渠道和实施有效监控等途径来实现。其次，财务管理已成为公司管理中的重要内容，财务管理通过对资金和资金运动的筹措、组织。统筹支配，选择最恰当的投资方案，以便在成本和效益、风险和收益最佳组合的条件下使用资金，使其达到效益最优状态的工作，是资金和物质保障的关键。财务管理优劣可以实现等量资金发挥迥然不同的作用。最后，财务分析是指以财务资料和其他资料为依据，采用专门方法，系统分析和评价企业的经营成果、财务状况，从财务的角度为公司管理层的决策提供支持。它是公司财务管理的主要方式之一，而财务信息是企业的核心信息。
关键词：公司财务控制 管理 分析 风险评估 资金和物质保障 主要方式 核心信息
