关于我国企业会计委派制的思考

一、传统会计人员管理模式，已不适应现代经济的发展

传统的会计人员管理模式会导致会计信息失真

传统的会计人员管理模式易诱发腐败现象滋生

二、常见“会计委派制”的利弊分析

常见“会计委派制”的实施方法

现行“会计委派制”的利弊分析

三、以集中管理为基础的财务负责人委派制的设想

四、以集中管理为基础的财务负责人委派制的实施

委派财务负责人的任职资格

委派财务负责人的职能定位

建立委派财务负责人的监督管理体系

财务负责人考核体系的设计

五、以集中管理为基础的财务负责人委派制实施的阻力分析及对策

内 容 摘 要

会计委派制度是会计工作深层次的改革，是加强现代企业集团财务控制和管理，完善内部监督机制，规范财经纪律，防止会计信息失真，维护企业集团整体利益的有益尝试。本文将从分析传统的会计人员管理模式入手，分析研究会计委派制产生原因，阐述其积极作用及现行利弊。由此提出一种新型的会计委派方式---以集中管理为基础的财务负责人委派制，论述作为财务控制重要方式的会计委派制，必须对派驻单位财务负责人予以集中管理和委派，从派驻单位财务负责人的任职资格、职能定位、监督管理体系、考核评价体系四部分着手加以财务控制强化。这是会计委派制的一种理论创新与实践改进。