质量成本问题研究

一、质量成本的定义 简述质量成本的定义，质量成本的构成及特征 二、质量成本管理的原则

三、质量成本管理的重要性 一是简述质量成本管理的目标 二是阐述质量成本管理的重要性。从对质量管理体系、对企业总成本控制等方面进行阐述。 四、如何进行质量成本管理。

内 容 摘 要

我的论文主要阐述了成本管理的重要性：对于一个企业而言，虽然卓越的研究开发可使新产品导入市场，营销的多样化可使产品在短期内增加销售量，通过降低那些容易被抓住和容易被“看见”的成本与费用(如：物品采购价格、行政管理中的办公经费、业务招待费、差旅费等等)来降低企业成本，同时也能提高企业的效益。但是没有卓越的“质量”保证，就不能长久立足于市场，所以必须实施质量成本管理。

质量成本是指企业为了保证满意的质量而支出的一切费用，和由于产品质量未达到满意而产生的一切损失的总和，是企业生产总成本的一个组成部分。质量成本主要是由预防成本、鉴定成本、内部缺陷成本和外部缺陷成本四种所构成。

质量成本属于企业的管理不善成本。它是由于存在的或潜在的质量问题而投入改善的资源消耗。因此，它属于企业的管理不善成本。所有处理质量问题的过程都是非增值作业。这些非增值作业是不可能消灭的，而只能不断地减少和提高其效率水平。

最后，针对成本管理的重要性，就如何进行质量成本管理进行了分析。